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Es ist ein offenes Geheimnis in der deutschen E-Commerce-Agenturlandschaft: Im Verkaufsgespräch sitzt der erfahrene Inhaber oder Senior-Stratege am Tisch. Doch kaum ist der Vertrag unterschrieben, wird das Werbekonto an einen Junior Account Manager übergeben, der frisch von der Universität kommt oder gerade ein Praktikum absolviert hat. Bei kleinen Budgets mag das verschmerzbar sein. Bei einem monatlichen Adspend von 70.000 € oder mehr ist es brandgefährlich und ineffizient.
Ein Junior Marketer beherrscht vielleicht die technischen Klicks im Meta Ads Manager. Aber E-Commerce-Skalierung auf hohem Niveau ist kein technisches Problem – es ist ein strategisches Business-Problem. Um 1 Million Euro Adspend profitabel zu bewegen, müssen fundamentale Hebel bewegt werden:
Diese Entscheidungen erfordern jahrelange Erfahrung in Dutzenden Nischen. Sie gehören in die Hände von Seniors, die persönlich für die Ergebnisse haften.
Wir bei AIM glauben nicht an Massenabfertigung. Deshalb ist unsere Zusammenarbeit auf maximal 10 exklusive E-Commerce-Partner limitiert. Gründer und Geschäftsführer erhalten bei uns direkten Zugriff auf Senior-Expertise – Tim Fricker betreut die Cases persönlich. Das bedeutet kurze Entscheidungswege, absolute Transparenz und strategische Beratung auf Augenhöhe. Kein Junior-Filter, keine Ausreden.
Referenz-Case: Durch die persönliche Neuausrichtung der Google- und Meta-Ads-Funnel-Strukturen konnten wir beispielsweise bei BEOS Tools ein Umsatzwachstum von +90 % erzielen und gleichzeitig die Abhängigkeit von Amazon drastisch reduzieren. Solche Hebel entstehen nicht durch Standard-Media-Buying, sondern durch tiefes Verständnis der Unit Economics.
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